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ENTENDA COMO TER UM BOM DESEMPENHO QUE GARANTA SUA CARREIRA

ENTENDA COMO TER UM BOM DESEMPENHO QUE GARANTA SUA CARREIRA

 
Revolução tecnológica e a Garantia da sua carreira.
 
Uma pesquisa recente da Dell Mostrou que em 2030 haverá profissões que sequer foram inventadas hoje, e que até lá, muitas outras deixarão de existir. Por medo de um futuro incerto, o ex-executivo do Facebook, Antônio Garcia Martinez se refugiou em uma ilha na costa noroeste dos Estados Unidos e não pretende sair de lá.
Segundo Martinez, em entrevista a revista BBC News: “O avanço da tecnologia, em especial, da combinação entre automação e inteligência artificial mudará radicalmente a economia global e fará com que empregos desapareçam em escala massiva”. “Dentro de 30 anos, metade da humanidade não terá trabalho”. “E a coisa pode ficar feia, pode haver uma revolução”. “É por isso que estou aqui"!
A vista disso, a pergunta que não quer calar é: “E você o que está fazendo para se prevenir de um suposto apocalipse tecnológico?”
Obviamente que se refugiar em uma ilha e viver isolado da sociedade não é a solução mais adequada para garantir o futuro empresarial, não é mesmo?
Como Life Coach e Executive Coach percebo que a maioria das empresas, profissionais e até mesmo pessoas comuns não estão nem aí para o futuro caótico que ameaça tomar nossos empreendimentos, cargos e funções. Muito pelo contrário, como disse o Professor Olavo Dias em sua obra intitulada “A Sociedade e a tecnologia”: Quem não se preparar hoje certamente ficará estagnado no amanhã. Existem dois tipos de alienação: (1) A alienação consciente, ou seja, aquela em que as pessoas/empresas entendem a necessidade de mudança, o quanto precisam investir tempo, dinheiro e força de vontade para evoluir, mas não o fazem. (2) Aquelas pessoas/empresas que sequer têm noção de que estão atrasadas, estagnadas e cegas, por isso ignoram o fato de que não sabem nada.
Por isso estou aqui, para te ajudar a entender a importância de criar organizações de sucesso que agreguem resultados satisfatórios tanto para os colaboradores como para a liderança, construindo um ambiente de trabalho favorável ao desenvolvimento dos profissionais e investindo no crescimento mútuo. Só assim poderemos sobreviver ao apocalipse tecnológico que está por vir, se é que ele já não chegou.
Se você soubesse que uma onda gigante estava vindo em direção a sua localização, o que você faria? Certamente adotaria medidas urgentes para escapar da inundação, correto?
Se a resposta parece tão óbvia, por que mesmo diante de tantos diagnósticos e probabilidades nós como empreendedores e profissionais não tomamos atitudes inteligentes quando o assunto é a nossa carreira e estabilidade de nossa empresa?
É curioso como palestrando, treinando e atendendo em meu consultório percebo o quanto as empresas e profissionais estão atrasados e negligentes na corrida para o sucesso. Muitas organizações não tem visão e nem previsão de crescimento, não investem em seu capital humano, não criam uma estrutura organizacional que valorizam a liderança moderna/servidora e muito menos investem no desenvolvimento profissional da equipe, mas no final esperam colher bons resultados.
Albert Einstein denominava este comportamento como insano: Querer resultados diferenciados mantendo o mesmo padrão de comportamento e mentalidade. Mas infelizmente é assim que muitas empresas agem.
Se em 2030 haverá profissões que sequer existem hoje, quem poderá garantir o nosso lugar senão nós mesmos, as empresas e profissionais desta geração? E como faremos isso?
Como podemos garantir o nosso lugar em um futuro próximo, aliás, como poderemos nos destacar como profissionais e executivos de êxito neste tempo que se chama hoje? A resposta é bem simples: Investindo no capital humano, no desenvolvimento profissional da organização e criando um ambiente de trabalho efetivo.
Só assim poderemos garantir o nosso lugar em um futuro que Martinez tanto teme (e com razão).  Fugir nunca foi a solução, mas ficar e lutar!
Portanto se você é uma empresa que deseja crescer além de garantir o seu espaço, chegou a hora de investir pesado no seu capital humano que consequentemente acarretará em resultados extraordinários a sua empresa.
Com ferramentas e estratégias de desenvolvimento humano e profissional (Executive Coach) a empresa/organização promoverá um crescimento inovador que contribuirá assertivamente na prática de sujeitos produtivos e satisfeitos dentro da corporação.  Afinal de contas: Um funcionário feliz produz muito mais e melhor.
O processo de Executive Coach em sua organização aumentará a performance dos seus colaboradores com a finalidade de alcançarem resultados surpreendentes em curto espaço de tempo.
Pesquisas mostram que empresas em que os funcionários atingem resultados favoráveis têm maior probabilidade de continuarem trabalhando motivadas e realizadas, o que automaticamente gera mais resultados positivos. Como uma espécie de círculo vicioso de alto impacto.
O interessante das empresas aplicarem o processo de coaching é trabalhar as diversas áreas dos seus colaboradores como a saúde física e mental, as habilidades e talentos, os relacionamentos entre outras esferas de criatividade, comunicação e produtividade.  E não para por aí... O processo de coaching voltado às organizações identifica os pontos de melhoria, bloqueios, definição de metas e objetivos e alteração de comportamento do funcionário/equipe ao ponto de agregar grande crescimento e valor profissional.
Se você é uma empresa ou profissional que deseja aprimorar sua carreira ou equipe, esta é a hora!
Não existe mais espaço para uma visão corporativa antiquada, atrasada e fracassada, se a sua intenção é evoluir como empresa ou profissional você precisa investir em conhecimento, treinamento e processos. Portanto, que tal dar o primeiro passo agora?
Entre em contato já e mude o percurso de sua organização, carreira e até mesmo vida pessoal! Além disso, aproveite a oportunidade de conhecer mais sobre seu segmento, sobre quem é você e então garantir seu lugar no futuro tecnológico que está logo ali... Pense nisso.
 
Gratidão e até a próxima.
 
 
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